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教师队伍建设
学科梯队建设
1、 青年教师培养
渠道:师徒带教、青年教师教育教学评优、学校自培和校外培训结合
2、 学科骨干教师选拔
渠道:教研组任务驱动、校外教学专家带教、搭建各级展示平台、以校外培训(包括出国进修)为主
3、 名师后备人选推荐
渠道:积极参与上海市普教系统名教师后备人选推荐工作
4、 名师示范与辐射
渠道:学术委员会工作、学科基地主持工作
评价制度
学校职务聘任委员会:以一学年为单位,全面量化评价教师教育教学工作。
学术委员会:以一学期为单位,以描述性评价为主,对学科教师作专业发展性评价;以一学年为单
位,综合评定教研组建设情况。
教务处学生问卷调查:以一学期为单位,学生全面量化评价教师教育工作。
专业发展情况
以上海市普教系统名校长、名教师后备人才培养工程为契机,加快我校师资队伍建设的步伐。
(1)第一阶段(2005年)
优化教研组团队
为了实现学校新一轮发展。将继续贯彻教代会通过的《目标——建设无愧于示范校的一流班组》、
《教研组评优条例》、《教师教学基本要求》等规定。学校将继续以创优秀教研组为契机,把工作重心
深入到二期课改与备课组的建设上,使这支来自五湖四海的队伍尽快平稳发展、建设一支师德高尚,业
务优良,结构合理,互相协作的教师队伍。
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