教师队伍建设

学科梯队建设

1、 青年教师培养

  渠道:师徒带教、青年教师教育教学评优、学校自培和校外培训结合

2、 学科骨干教师选拔

   渠道:教研组任务驱动、校外教学专家带教、搭建各级展示平台、以校外培训(包括出国进修)为主

3、 名师后备人选推荐

  渠道:积极参与上海市普教系统名教师后备人选推荐工作

4、 名师示范与辐射

  渠道:学术委员会工作、学科基地主持工作

评价制度

  学校职务聘任委员会:以一学年为单位,全面量化评价教师教育教学工作。

  学术委员会:以一学期为单位,以描述性评价为主,对学科教师作专业发展性评价;以一学年为单

位,综合评定教研组建设情况。

  教务处学生问卷调查:以一学期为单位,学生全面量化评价教师教育工作。

专业发展情况

  以上海市普教系统名校长、名教师后备人才培养工程为契机,加快我校师资队伍建设的步伐。

(1)第一阶段(2005年)

优化教研组团队

   为了实现学校新一轮发展。将继续贯彻教代会通过的《目标——建设无愧于示范校的一流班组》、

《教研组评优条例》、《教师教学基本要求》等规定。学校将继续以创优秀教研组为契机,把工作重心

深入到二期课改与备课组的建设上,使这支来自五湖四海的队伍尽快平稳发展、建设一支师德高尚,业

务优良,结构合理,互相协作的教师队伍。


 

 

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